組織開発とは、組織と個人（社員）が今以上に相乗効果を生み出している状態へもっていくことを狙いとし、組織はその向かうべきビジョンを明確に示し、その組織を自ら選んでいる構成員である個人（社員）はその持てる力を組織ビジョンの達成に向けて最大限に発揮することを目指していくことです。

1. 組織ビジョン策定
2. 組織ビジョン浸透
3. 人材育成ビジョン策定

組織開発を進める中で、その組織風土を組織ビジョンの達成に向けて変革する取り組みです。個々人を生かす組織の土台づくりを目的とし、組織における個の自立と組織の自立（自立型支援メソッド参照）を高めることによって、企業組織の生命力、環境変化への適応力を高めます。

1. 「理想の組織像」策定
2. 組織風土改革・組織活性化支援
3. メンターサポートコンサルタント

人事制度は組織の構成員である社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮できるための仕組みです。そのために、私たちは社員一人ひとりが自分の役割を自ら選択しているという自覚と責任を持ち、ともに組織目的に向かい改善に取り組んでいける組織風土の醸成に資する人事制度の開発と運用をサポートします。

1. ヒューマンリソースマネジメント戦略策定
2. 「理想の人材像」策定
3. 評価・賃金・処遇システム構築支援
4. 自立型人事制度構築

経営理念や組織ビジョンを踏まえ、そこへ向かうための「理想の人材像」を明確にした上で、一貫性のある育成体系、研修メニューを構築、更には運用までをサポートします。

1. 人材育成・開発体系設計
2. 人材育成・開発体系運用支援

HRM戦略の変化に対応した戦略を開発できる教育担当者の育成と、自社ニーズに合わせたトレーナー育成を支援します。

1. 人材育成戦略立案担当者育成
2. 人材育成トレーナー育成

HRM戦略に対応した研修メニューの提供と、OJTの仕組みが組織に定着化するためのメンター育成を支援します。

1. 各種層別研修（経営者～新入社員）
2. メンター研修（組織活性化OJT研修）
3. ヒューマン・スキル系研修
4. コンセプチュアル・スキル系研修

人材採用戦略策定から「理想の人材像」となり得る素材を如何に効果的に集め、効率的に採用につなげていくのか、戦略と戦術面で支援します。

1. 人材採用戦略策定
2. 採用広報から選抜までの戦術立案支援

HRM戦略の変化に対応した戦略を開発できる採用担当者育成と、自社ニーズに合わせた面接官育成を支援します。

1. 人材採用戦略立案担当者育成
2. 面接官育成